Cũng như nhiều thương hiệu khác của Nhật Bản , nó cùng nguồn gốc từ ý tưởng đơn giản và điều kiện ban đầu thông thường đến đạm bạc , vậy mà rồi thành đạt và trở thành một trong những thương hiệu đại diện xứng đáng cho nhà nước này.
Từ sao chép đến tiên phong
Thương hiệu Canon được đăng ký bản quyền năm 1935 nhưng tiền sinh của nó có từ năm 1933. Khi ấy , anh chàng Goro Yoshida mới hơn 30 tuổi kiên tâm chế tác ra loại máy chụp hình nhỏ nhẹ và dễ sử dụng giống như loại máy ảnh nhỏ đang rất được ham chuộng của các hãng như Leica , Contax hay Rolleiflex. Ý tưởng là như vậy và điều dị biệt duy nhất mà Goro Yoshida muốn đạt tới là bán với giá rẻ. Yoshida thành lập công ty "Precision Optical Industrie Co. Ltd.".
Sao chép ý tưởng , không cần phải bỏ công học hỏi nhiều và chỉ với một vài cải tiến nhỏ , không lâu sau đó , Yoshida thuê máy photo toshiba đi hàng đầu và mệnh danh là Kwanon. Cái tên này trong tiếng Nhật là tên của Quan thế âm bồ tát và là gợi ý của một người bạn của Yoshida. Sản phẩm đi hàng đầu của Yoshida được khách hàng hoan nghênh đến mức bất thần cả ở trong lẫn ngoài nước Nhật. Bởi thế , Yoshida cần một cái tên biểu lộ "tính quốc tế" chứ không phải nghe qua biết ngay là tiếng Nhật.
Canon được tuyển trạch , cả trong tiếng Latin h lẫn tiếng Hy Lạp nó đều có nghĩa là "tiêu chuẩn". Không ít nhà viết lịch sử thương hiệu đời sau cho rằng , Yoshida chọn cái tên thương hiệu này với ngầm ý đặt ra mục tiêu phát triển để sản phẩm của mình được coi là chương trình chung. Năm 1947 , công ty ban đầu được đổi tên thành Canon Camera Co. Inc.. Sau đó , lô-gô thương hiệu với chữ cái C nổi bật hơn được sử dụng từ năm 1953. Bây giờ , Canon là một trong những hãng chế tạo thiết bị camera lớn nhất thế giới. Năm 2012 , hãng xếp hạng thương hiệu Interbrand xếp Canon ở vị trí thứ 30 với giá trị thương hiệu 12 , 029 tỷ USD trong số 100 thương hiệu giá trị nhất thế giới. So với những "ông bạn đồng hương" , Canon chỉ đứng sau Toyota ( vị trí 10 ) và Honda ( vị trí 21 ) , đứng trên Sony ( vị trí 40 ) , Nintendo ( vị trí 56 ) , Panasonic ( vị trí 65 ) và Nissan ( vị trí 73 ) trong bảng xếp hạng này.
Sản phẩm ban sơ của Canon là máy ảnh và hoàn toàn không phải phát minh của Canon. Nhưng sự sao chép ý tưởng ấy lại đặt nền tảng vững chắc đầu tiên cho tuốt quá trình phát triển thương hiệu từ đó về sau. Bài học thành công đầu tiên của thương hiệu này có lẽ là sự chuyển hướng kịp thời từ sao chép sang sáng tạo. Ví như sao chép ý tưởng chỉ đủ cho sự gây dựng ban sơ và khai khẩn được một khe hở trên thị trường thì sáng tạo để rồi đi tiền phong mới có xác xuất mở ra được thị trường mới trong bối cảnh thời thế luôn biến động và cuộc tranh đua với nhau trên thị trường trong nước cũng như ngoài nước ngày một thêm quyết liệt và không nhân nhượng. Định hướng này đã được Canon đưa ra ngay từ đầu thập kỷ 40 của thế kỷ trước , bắt đầu bằng chế tạo những máy chụp X-quang đầu tiên và hàng loạt sản phẩm khác. Đầu thập kỷ 60 , Canon là một trong những hãng đầu tiên trên thế giới kết hợp công nghệ điện , vật lý và hóa học vào những sản phẩm công nghệ quang học và xác thực của mình.
Năm 1964 , Canon thâm nhập thị trướng máy móc thiết bị văn phòng với laptop 10 chữ số đầu tiên trên thế giới. Năm 1967 , Canon đề ra khẩu hiệu quản lý "Camera trong tay mặt , máy photo in scan trong tay trái" , hình tượng hóa định hướng kinh doanh của công ti và định hướng phát triển cho thương hiệu. Năm 1969 , hãng đổi tên thành Canon Inc.. Canon cho sinh ra chiếc máy sao chụp tài liệu đầu tiên năm 1970 và không bỏ lỡ những thời cơ mới đến cùng với sự bắt đầu của kỷ nguyên máy tính với các sản phẩm như máy in laser , máy in phun , máy photocopy e studio 355... Cứ theo thời mà lựa bước như thế và đi tiền phong nếu có xác xuất được , nếu không thì ít ra cũng phải đồng hành chứ không để bị tụt hậu , Canon dần trở nên và được xác nhận thuộc bậc cây đa cây đề trong rừng thương hiệu của thế giới.
Những triết lý độc đáo
Trong quá trình phát triển thương hiệu , Canon đề ra và ứng dụng hai triết lý phát triển chính và chúng đều độc đáo đến mức độc nhất vô nhị. Thứ nhất là triết lý "Three Selfs" , tạm dịch là "ba việc tự phải làm" ứng dụng cho tất cả mọi thành viên của hãng , từ lãnh đạo cấp cao đến lao công bình thường. Đó là Tự cố gắng ( chủ động và hăng hái trong mọi việc ) , Tự quản lý ( tự xử lí nghề nghiệp với bổn phận và tương xứng được tin cậy ) và tự tiện thức ( ý thức được tình huống của mình và vai trò của mình trong tình huống đó ). Triết lý này được coi là những nguyên tắc chỉ đạo quan yếu và quyết định nhất đối với Canon. Có xác xuất thấy qua đó Canon chú trọng nhân tố "nhân lực" như thế nào trong kinh doanh và phát triển thương hiệu.
Triết lý thứ hai là "Cùng sống và làm việc vì cái tốt đẹp chung". Nghĩa đen của nó là tình kết đoàn và sự gắn bó trong công ti , coi đó là tác nhân quyết định nhất để đạt được mục đích đề ra. Nghĩa bóng của nó là xếp hàng tất cả mọi người , vô luận thuộc sắc tộc , đạo và văn hóa nào để cùng sống và làm việc vì tương lai chung. Đằng sau triết lý này là mục đích gắn bó đồng sự với công ti , tạo sự phù hợp giữa việc làm của đồng sự với số phận của công ti. Giống như định hướng ngay từ đầu là Canon của Nhật Bản , nhưng có khuôn khổ hoạt động trên khắp thế giới.
Trên nền tảng hai triết lý ấy , Canon đã xây dựng nên văn hóa kinh doanh và doanh nghiệp rất đặc thù , kết hợp được truyền thống với đương đại , duy trì được khả năng luôn tự canh tân chính mình và khả năng thích ứng với mọi thay đổi của thời cục và môi trường kinh doanh. Những chiến lược phát triển như The Premium Company Plan ( tạm dịch: Chiến lược công ti thứ bậc ) hay The Excellent Global Corporation Plan ( Tạm dịch: Chiến lược tập đoàn cả thế giới xuất chúng ) đều thể hiện tinh thần bạc nhược của cả hai triết lý đó , đều là những dấu mốc quan yếu trong quá trình phát triển thương hiệu và đều được coi là những đóng góp quyết định cho thành công của thương hiệu này. Canon là chứng cứ cho thấy , trong thế giới thương hiệu mênh mông với cuộc tranh đua với nhau quyết tử giữa các thương hiệu vẫn luôn tiềm tàng thời cơ cho thương hiệu mới hình thành , phát triển và thành đạt , ở thuở ban sơ có xác xuất chỉ cần sao chép , nhưng về sau chẳng thể không sáng tạo và tìm đường đi riêng.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét